Motiviationstheorie - Eine Einführung

Grundlegende Kenntnisse der Motiviationstheorie helfen Ihnen Motivationsmaßnahmen besser zu verstehen und effektiver auf den einzelnen Mitarbeiter abzustimmen.

• Das Modell der Bedürfnishierarchie nach Maslow
• Bedürfnisbefriedigung erklärt am Beispiel
• Umsetzung in die Praxis

Das Modell der Bedürfnishierarchie nach Maslow   

Die Bedürfnispyramide nach Maslow* ist ein verbreitetes Modell zum Verständnis der menschlichen Motivation. Obwohl wissenschaftlich nicht ganz unumstritten, ist es durch seine Einfachheit gut geeignet, sich ein Bild der menschlichen Motivation zu machen.

Maslow geht davon aus, dass alle Menschen eine Reihe von Grundbedürfnissen haben, nach deren Befriedigung sie streben. Unter den verschiedenen Bedürfnissen besteht laut Maslow eine Rangordnung.

Erst wenn ranghöhere Bedürfnisse weitgehend abgedeckt sind, trachtet man nach der Befriedigung der nächst wichtigeren.

Maslowsche Bedürfnis- pyramide		Die Maslowsche Bedürfnispyramide ordnet Bedürfnisse aufgrund ihrer Dringlichkeit.

*Abraham H. Maslow. "Motivation and Personality", 1954

Bedürfnisbefriedigung erklärt am Beispiel   

Ein Wanderer erreicht nach langem Marsch das Etappenziel seiner Tour.

Umsetzung in die Praxis   

Aus dem Maslowschen Modell können Sie vieles für die Führung Ihrer Mitarbeitern ableiten.

• Wie können die Mitarbeiter im Unternehmen ihre verschiedenen Bedürfnisse befriedigen?
• Welche Fördermöglichkeiten gibt es?
• Wo gibt es Ansatzpunkte zur Motivation der Mitarbeiter?

Tipp » Bedenken Sie, dass Ansprüche an physiologische- und Sicherheitsbedürfnisse im Betrieb durch die staatliche Absicherung (Arbeitslosen- und Sozialhilfe) zurückgegangen sind.

Um so mehr treten in der heutigen Arbeitswelt soziale Bedürfnisse, Wertschätzung und Selbsverwirklichung in den Vordergrund. Wichtige Faktoren sind dabei Eigenverantwortung, Lob und Anerkennung.

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