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SMARTe Ziele - Aufgabenziele richtig formulieren
Ziele sollten konkret und erreichbar sein. Wenn Sie Projektziele und Maßnahmen "SMART" formulieren,
können Sie Überlastung und Demotivation vermeiden und den Erfolg sichtbar machen.
SMART bedeutet:
| S |
Spezifisch: |
Unmissverständlich benennen worum es geht. |
| M |
Messbar: |
Ziele so formulieren, dass später genau erkennbar ist, ob sie erreicht worden sind. |
| A |
Attraktiv: |
Negative Zielformulierungen vermeiden - Ziele positiv beschreiben.
Nicht "besser arbeiten" sondern "neue Kräfte freisetzen" |
| R |
Realistisch: |
Zielerreichbarkeit sicherstellen - unerreichte Ziele demotivieren. |
| T |
Terminiert: |
Endtermin und Kontrolltermine festlegen. |
Beispiel für eine schlechte Zielformulierung:
Verbesserung der Produktion (wurde in der Vergangenheit schlecht produziert?).
Beispiel für eine SMARTe Zielformulierung:
In Folge der Modernisierung eine 15prozentige Produktionssteigerung bis zum 31.05. realisieren.
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 Der Mitarbeiter-Typtest |
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Der Mitarbeiter-Typtest hilft Ihnen Ihre Motivations- und Führungsmethoden
gezielt auf den einzelnen Mitarbeiter abzustimmen -
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